إشراقات إدارية

ضبابية الأهداف!

في الكثير من الأحيان: نحن لا نعرف مانريد بشكل واضح! لدينا "نقطة ألم" واضحة، وليس لدينا "نقطة علاج" بنفس الوضوح . لدينا...

في كتابه المتميز "الذروة" تحدث عالم النفس "أنديرس أريكسون" وزميله عن الاكتشاف الذي وجداه حينما تمت دراسة أصحاب الأداء ا...

يتمنى الكثيرون أن يصلوا في مجال عملهم وتخصصاتهم إلى قمة الأداء البشري وذروته، وأن يكونوا من الخبراء الذين لا يشق لهم غبار، وأن يصنفوا ضمن قا...

كما أن من الطبيعيّ أن تقع الأخطاء هنا وهناك، فإن من الطبيعي كذلك أن يتم نقد الأخطاء ومناقشتها، والحديث عنها عند وقوعها. فنقد الممارسات المخ...

حينما يتأمل المرء في تفاصيل حياته، وحيثياتها، يكتشف أمراً عجيباً . وهو أننا- في الكثير من الأحيان - نتعامل مع أوضاعنا المختلفة، وأحوالنا وتف...

جاءت النصوص الشرعية المتوافرة في الحث على الاستمرار والمواصلة للأعمال الصالحات، وعدم التكاسل والنكوص عنها، فالله تعالى يقول (الذين هم على صل...

في سعيها نحو عمل إداري منظم وتحت شعار أفضل الممارسات، وتقليداً لبعض سلوكيات كبرى المنظمات، وتنفيذاً لما توصي به بعض الكتب أو المحاضرات في ه...

يتوقع البعض أن إحداث التغيير الشخصي أو المجتمعي مشروط ومرتبط -دوماً- بالإمكانيات الضخمة، والأدوات الكبيرة، بل وربما التكلفة العالية، والعدد ...